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　　k1体育其实，去年的时候，因为B站调整对UP主的创作激励制度，就有不少UP主表示来自创作激励的收入大幅降低，有人说降幅达到40%左右、70%，也有人说降了90%。

　　来自B站的UP主的收入大致可分为创作激励（来自B站）和广告，此外还有直播、打赏等。而财报显示，2019年~2022年这四年，收入分成成本的数额也能占到B站总体营收三至四成的比重。可为什么补贴的钱不少，依旧有大部分UP主赚不到钱的情况出现？

　　背后的原因就是，平台创作者之间的激烈竞争，中尾部创作者的生存情况越发艰难，收益更多向头部倾斜。

　　B站近年从小众走向大众，从中视频迈向短视频，其间内容生态持续变化，这也是部分UP主质疑流量倾斜至新UP主、倾斜至短视频内容的原因。

　　B站的日子不好过，k1体育营收增长滞缓甚至同比下滑，净亏损也是持续扩大，k1体育2022年达到了近75亿。

　　B站的目标是，2024年实现“盈亏平衡”。在日前落幕的第十届网络视听大会上，B站董事长、CEO陈睿在演讲中一带而过一个关键信息，B站希望优质内容获得更好的流量、更好的收入，为此一直在调整运营策略和算法，这一点与此前B站计划用播放时长替代播放量改动相吻合。k1体育■热议

　　@霜叶：“内容为王”这件事没有过时。无论文字、图片、短视频、长视频，甚至直播领域，“内容”仍然是可以为王的。持续有价值的内容产出，仍然是各个赛道里博主、UP主、主播们出人头地的最佳方式。

　　@卢诗翰：建议大家不要只看到B站UP主们的变化，还要留意背后整个自媒体大洗牌节点，停更背后其实是很多因素堆到一起来了一个总爆发。

　　@阑夕：成本结构是一条咬尾蛇，以前干媒体的下海做内容，单枪匹马靠的就是一人吃饱全家不饿，但是其中拿了融资的有增长压力，就又开始租办公室招人，产值翻了5倍，成本涨了10倍，k1体育实际上又回到了办刊的老路上，UP主的全职化也有这样的问题，它是兴趣还是事业，区别非常非常大。

　　@明七笑：平台激励是为了跑马圈地，k1体育现在B站反正也成不了一线了，也就不补了。

　　@霭霭酱：这么大体量的平台，每天都有人入驻和停更不是很正常？反正我没看到什么停更潮，我关注的都活得风生水起。